Titel & Einordnung
Menschorientierung — aus dem Leadnow-Wissensarchiv (Phänomene des Führungsalltags / Führungsmuster).
Der Inhalt
Der LN Navigator zeigt, wie Ihre Führung auf die Mitarbeitenden wirkt.
Es ist gut und wichtig, dass Sie sich stark auf die Menschen fokussieren.
Wirksame Führung kümmert sich jedoch auch um die Bedürfnisse der Organisation (= Ziel-Orientierung).
Wer dies nicht tut, steckt in der Kuschelfalle.
Gegenmittel
- Ziele ab und zu nach links, mit Fragen wie: “Was tust du jetzt konkret und bis wann?”
- Scheuen Sie sich nicht, auch die Bedürfnisse der Organisation zu benennen. Kümmern Sie sich nicht um diese, dann tut es niemand! Mittel der Wahl hierzu ist Stereoführen.
Die leadnow-Brille
Menschorientierung ist eine der zwei Achsen wirksamer Führung — und eine, die in der Schweiz fast immer als erstes gelobt wird, aber selten als erstes geprüft. Was die Leadnow-Brille hier sichtbar macht: Menschorientierung ohne Zielorientierung ist die Schwester der kuschelfalle — wer nur kümmert, ohne zu fordern, hält das Team in der Komfortzone und sich selbst in der Überlastung. Was der Eintrag im Führungsalltag trotzdem offenlässt: Er sagt, dass Stereoführen das Mittel der Wahl ist, aber nicht, wie eine Führungskraft den Wechsel zwischen den Achsen übt — und genau das Üben ist die seltene Disziplin. leadnow ergänzt: Im selbstwirksamkeitsmodell ist Menschorientierung die Voraussetzung für Beziehung, nicht für Wirksamkeit; die expertenfalle tarnt das Übergewicht auf Zielorientierung als Sachlichkeit, und die kuschelfalle tarnt das Übergewicht auf Menschorientierung als Empathie.
Die Spiegelfrage
Könnte es sein, dass Sie in einem aktuellen 1:1 mehr über das Wohlbefinden des Mitarbeitenden gesprochen haben als über konkrete Ergebnisse — und dass die fehlende Zielorientierung der Grund ist, warum Sie selbst am Abend erschöpft sind?
Der nächste Schritt
Erkennen Sie dieses Muster bei sich? Der Leadnow Radar zeigt Ihnen in fünf Minuten, wie ausgeprägt es in Ihrer Organisation ist — anonym und kostenlos.